Consulenza aziendale · Lugano, CH
Decisioni più chiare,
percorsi più solidi
Fenwick affianca le imprese svizzere nei momenti di cambiamento e di crescita, con un approccio diretto e rispettoso del contesto aziendale.
Cosa facciamo
Servizi di consulenza
Tre aree di intervento, sviluppate per rispondere a esigenze concrete delle organizzazioni in Svizzera e nel Ticino.
Revisione della catena di approvvigionamento
Valutazione approfondita dell'architettura logistica, delle relazioni con i fornitori e dei flussi di approvvigionamento. Per aziende manifatturiere e di distribuzione.
- Mappatura dei processi
- Analisi dei colli di bottiglia
- Rapporto con raccomandazioni
Durata: 5–6 settimane
CHF 1'050
Consulenza sulla strategia del marchio
Analisi del posizionamento, della voce e dell'identità visiva dell'organizzazione rispetto ai propri obiettivi strategici e alle aspettative del pubblico.
- Audit del marchio
- Dichiarazione di posizionamento
- Strategy brief
Durata: 4–5 settimane
CHF 1'300
Advisory sulla governance dei dati
Sviluppo di politiche e pratiche per la gestione responsabile dei dati aziendali: classificazione, controlli di accesso, standard di qualità e conformità.
- Framework di governance
- Template di policy
- Roadmap di implementazione
Durata: 5–7 settimane
CHF 1'750
Il prossimo passo
Ogni percorso inizia con una conversazione
Non proponiamo soluzioni standard. Ogni impresa ha una storia e un contesto propri. Ci prendiamo il tempo per comprendere la vostra situazione prima di suggerire qualsiasi intervento.
Domande frequenti
Risposte alle domande più comuni
Come funziona una consulenza con Fenwick?
Il percorso inizia con un colloquio esplorativo in cui ascoltiamo le esigenze dell'organizzazione. Definiamo poi insieme gli obiettivi e l'ambito dell'intervento, prima di avviare qualsiasi attività formale. Il nostro approccio è strutturato ma flessibile, adattato alle specificità di ogni cliente.
Quali organizzazioni traggono maggior valore dai vostri servizi?
Lavoriamo prevalentemente con PMI svizzere e imprese medio-grandi attive nei settori manifatturiero, dei servizi professionali e della distribuzione. I nostri servizi si adattano sia alle realtà consolidate che desiderano rivedere certi processi, sia alle organizzazioni in fase di crescita o trasformazione.
Qual è la durata tipica di un progetto?
I tempi variano in base al servizio: da 4 a 5 settimane per la consulenza strategica sul marchio, da 5 a 6 per la revisione della supply chain, e da 5 a 7 per i progetti di data governance. Le tempistiche dipendono anche dalla complessità dell'organizzazione e dalla disponibilità del team interno.
Come vengono gestite le informazioni riservate?
La riservatezza è una condizione non negoziabile del nostro lavoro. Prima di avviare qualsiasi attività, sottoscriviamo un accordo di riservatezza con tutti i clienti. I dati e le informazioni condivise restano di proprietà esclusiva del cliente e non vengono utilizzati per altri scopi.
È possibile richiedere un solo servizio o si lavora solo su pacchetti?
Ogni servizio è autonomo e può essere attivato singolarmente. Non offriamo pacchetti obbligatori. Alcuni clienti scelgono di affrontare più aree nel tempo, ma la decisione è sempre loro. Il nostro obiettivo è essere utili, non massimizzare il volume di lavoro.
Come posso avviare una collaborazione con Fenwick?
È sufficiente compilare il modulo di contatto qui sotto o chiamarci direttamente al +41 91 346 82 59. Risponderemo entro un giorno lavorativo per organizzare un primo incontro conoscitivo, senza impegno da parte vostra.
Dove siamo
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Via Magatti 3, 6900 Lugano — nel cuore del centro
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