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Soluzioni di consulenza Fenwick

Servizi

Tre soluzioni per
organizzazioni che crescono

Supply chain, brand strategy e data governance: ambiti distinti, stesso rigore metodologico.

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Come lavoriamo

Il metodo Fenwick

01

Ascolto iniziale

Colloquio esplorativo per comprendere il contesto, le priorità e i vincoli dell'organizzazione.

02

Definizione dell'ambito

Perimetro del progetto concordato per iscritto: obiettivi, durata, deliverable e risorse coinvolte.

03

Analisi e sviluppo

Raccolta dati, interviste, analisi strutturata e sviluppo delle raccomandazioni in collaborazione con il cliente.

04

Consegna e follow-up

Presentazione dei risultati, trasferimento degli strumenti e disponibilità per chiarimenti nelle settimane successive.

Servizio 01

Revisione della catena di approvvigionamento

Una valutazione approfondita dell'architettura logistica dell'organizzazione: dai processi di approvvigionamento alle relazioni con i fornitori, dai flussi interni all'analisi delle prestazioni lungo la catena del valore.

Attraverso la mappatura dei processi e il benchmarking delle performance, questo servizio individua aree dove l'efficienza operativa può essere migliorata e la resilienza rafforzata. È pensato in particolare per aziende manifatturiere e di distribuzione che vogliono capire dove si trovano realmente, prima di decidere dove andare.

Mappatura dettagliata dei processi di approvvigionamento e logistica

Analisi dei colli di bottiglia e dei punti di fragilità nella catena

Benchmarking rispetto alle pratiche di settore

Rapporto di raccomandazioni con priorità di intervento

Sessione di presentazione e discussione con il team di direzione

Durata

5–6 settimane

Tariffa

CHF 1'050

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Supply Chain Optimization Review

Fasi del progetto

1

Raccolta documentazione e dati

KPI esistenti, contratti fornitori, mappe di processo disponibili

2

Interviste operative

Responsabili acquisti, magazzino, produzione e logistica

3

Analisi e identificazione delle criticità

Mappatura, benchmarking, prioritizzazione degli interventi

4

Presentazione e rapporto finale

Raccomandazioni operative con roadmap di miglioramento

Brand Strategy Consultation

Fasi del progetto

1

Brand audit

Analisi dell'identità attuale: messaggi, tono, visual, percezione interna

2

Analisi competitiva

Studio del posizionamento rispetto ai concorrenti e ai segmenti target

3

Studio di percezione interna

Interviste con il team per comprendere come il marchio viene vissuto dall'interno

4

Positioning statement e strategy brief

Documenti operativi pronti all'uso per il team marketing e comunicazione

Servizio 02

Consulenza sulla strategia del marchio

Un'analisi riflessiva che esamina il posizionamento del marchio, la sua voce e l'identità visiva in relazione agli obiettivi strategici dell'organizzazione e alle aspettative del pubblico di riferimento.

Attraverso analisi competitive, studi di percezione interna e revisione dell'architettura del marchio, questo servizio aiuta a chiarire cosa comunica effettivamente il vostro brand — e se corrisponde alle intenzioni dell'organizzazione. Non si tratta di ridisegnare il logo: si tratta di capire se la storia che raccontate è quella che volete raccontare.

Audit completo del marchio nei suoi aspetti visivi e comunicativi

Analisi competitiva del posizionamento nel mercato di riferimento

Studio di percezione interna con interviste al team

Dichiarazione di posizionamento (positioning statement)

Strategy brief operativo per marketing e comunicazione

Durata

4–5 settimane

Tariffa

CHF 1'300

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Servizio 03

Advisory sulla governance dei dati

Un impegno strutturato per aiutare le organizzazioni a sviluppare politiche e pratiche per gestire i propri asset di dati in modo responsabile. Il servizio copre la classificazione dei dati, i controlli di accesso, gli standard di qualità e le considerazioni sulla conformità normativa.

A differenza di molti approcci accademici, questo servizio produce un framework pratico costruito attorno al contesto specifico dell'organizzazione e al suo livello di maturità nella gestione dei dati. L'obiettivo è avere politiche che vengano effettivamente applicate, non archiviate in un cassetto.

Framework di governance dei dati personalizzato

Template di policy pronti all'adattamento

Roadmap di implementazione con priorità chiare

Valutazione della conformità GDPR e normative svizzere

Linee guida per la classificazione e l'accesso ai dati

Durata

5–7 settimane

Tariffa

CHF 1'750

Richiedi informazioni
Data Governance Advisory

Fasi del progetto

1

Assessment della maturità

Dove si trova attualmente l'organizzazione nella gestione dei dati

2

Mappatura dei flussi di dati

Inventario dei dati chiave, categorie, responsabilità e accessi attuali

3

Sviluppo del framework

Policy, procedure e strutture di responsabilità adattate al contesto

4

Roadmap e trasferimento

Piano di implementazione e formazione del referente interno

Confronto

Quale servizio fa per voi?

Una matrice comparativa per orientare la scelta in base alle esigenze dell'organizzazione.

Caratteristica Supply Chain Brand Strategy Data Governance
Per aziende manifatturiere
Focus operativo (processi)
Focus strategico (posizionamento)
Focus sulla conformità normativa
Deliverable operativi immediati
TariffaCHF 1'050CHF 1'300CHF 1'750

Non siete sicuri di quale servizio risponda meglio alle vostre esigenze? Contattateci: dopo un breve colloquio esplorativo, saremo in grado di orientarvi.

Trasversale a tutti i servizi

Standard condivisi

NDA sistematico

Accordo di riservatezza prima di ogni inizio progetto.

Scope scritto

Perimetro, obiettivi e deliverable concordati per iscritto prima dell'avvio.

Aggiornamenti regolari

Report settimanale di avanzamento per tutto il periodo del progetto.

Deliverable reali

Documenti, framework e strumenti operativi, non solo presentazioni.

Interessati a uno dei nostri servizi?

Scriveteci o chiamateci. Un primo colloquio non impegna a nulla e ci aiuterà a capire se e come possiamo essere utili alla vostra organizzazione.